运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理(ppt 35页)

资料简介：

推行平衡计分卡所带来之效益
有效将策略聚焦
厘清达成经营目标之方法
经由上而下之沟通，将策略转化为行动
厘清执行策略所需之关键信息
厘清部门间定位、工作职掌及连结关系
将策略转化成各部门之工作语言
建立公司策略管理制度

 

..............................

上一篇：业务岗位员工绩效考核手册(doc 63页)

下一篇：月度考核管理实施办法(doc 20页)

绩效评价与绩效管理讲义(ppt 155页)

绩效管理简介(PPT 64页)

绩效考核办法020613(doc 5)

财务部考核指标说明大全(doc 8页)

宁波某公司员工考核方案(ppt 44页)

ADERSON绩效管理(ppt 48页)