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绩效考核与薪资管理.doc22

所属分类:绩效考核

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资料简介:

目    录

 

 第一章   绩效考核

一、 如何进行绩效考核
二、 绩效考核的基本方法

 

 第二章   薪资管理

一、 薪资管理的重点
二、 如何进行工作评价
三、 薪资调查
第一章   绩 效 考 核
一、如何进行绩效考核

1.考核的目的是什么
    一提到考核,管理者首先想到奖惩的问题。其实不然,考核的功能远远超过奖惩的意义。在管理过程中,我们时时要考虑“人”与“工作”之间关系的调整,或升或降,或者平行调整,或者进行培训,而这些管理的决策信息大部分来自于考核。考核的基本功能是提取有关人与工作相互适应关系的信息,以便管理者根据信息进行准确的决策和合理的调整。因此我们说,考核具有发掘人才


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绩效面谈与绩效反馈(ppt 86页)

全方位360度考核(doc 16页)

绩效管理讲座(ppt 66页)

绩效考核与管理(PPT 32页)

人力资源测评和录用(ppt 48页)

某化工公司绩效考核方案(doc 12页)

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