绩效考核与管理(PPT 32页)

课程目标
绩效考核与企业管理
绩效管理系统
不同层级经理在绩效管理中的角色分工
目标设定与调整
绩效评估的过程
绩效评估后的行动
绩效管理为什么？
保证实现企业目标
明确企业战略和使命
实现企业利益公正分享的基础
长远发展的人力资源保证
建立企业文化
公正衡量员工个人绩效
明确个人对企业贡献
满足员工成就感
通过个人发展计划与业绩辅导，帮助员工职业发展

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如何让绩效考核落地生根(ppt 32页)

公司绩效与高阶管理者离职之实证研究(doc 30页)

亚洲开发银行公共部门业务绩效评估报告(pdf 47页)

以KPI为核心的绩效管理体系培训(ppt 65页)

企业员工工作绩效考核(ppt 36页)