绩效管理讲座(ppt 94页)

所属分类：绩效考核

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资料简介：

一、公司为什么要推行绩效管理？
二、推行过程中发现了什么问题？有什么难点？
三、如何解决与克服？
四、公司绩效管理运行总结

一、为什么要推行绩效管理？

企业发展顾客忠诚
顾客满意优异的服务
高效的员工队伍工满意
员工个人发展需要得到满足，个人价值得到提升和实现。

企业人力资源开发与管理模型
建立绩效管理体系的目的假设
建立绩效管理体系的目的假设
建立绩效管理体系的目的假设

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