绩效管理交流(本部经理).ppt37

资料简介：

制定目标的要点
1.讨论公司/部门的工作目标
* 公司/部门下一阶段的工作目标是什么？
* 本部门/处的职责和任务是什么？
* 这些任务是如何与公司/部门工作目标相联系的？
* 完成这些任务的困难和挑战是什么？

2.将部门/处的目标分解为个人的工作目标
* 员工要完成哪些工作以支持部门/处的工作目标？
* 员工需要哪些资源支持才能完成这些工作？
* 员工对完成部门/处任务的还有哪些建议

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