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国家职业资格标准之薪酬管理(PPT 73页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

国家职业资格标准
薪酬体系的基本构成
第一单元薪酬市场调查
【能力要求】薪酬调查工作程序
【能力要求】薪酬调查技能要点
四、薪酬调查数据的统计分析1、数据排列
2、频率分析
3、趋中趋势分析
4、离散趋势分析
5、回归分析
6、图表分析
主要内容
第二单元员工薪酬满意度调查【知识要求】薪酬满意度调查内容
【能力要求】薪酬满意度调查工作程序
【能力要求】薪酬满意度调查与结果分析
【知识要求】
【能力要求】
一、工作岗位分类的主要步骤
二、工作岗位横向分类的步骤与方法
职系、职组、岗级、岗等之间的关系与区别
三、工作岗位纵向分级的步骤与方法
(一)岗位纵向分级的步骤1
(一)岗位纵向分级的步骤2
(二)生产性岗位纵向分级的方法1
(二)生产性岗位纵向分级的方法2
(二)生产性岗位纵向分级的方法3
生产性岗位统一岗等的方法
(三)管理性岗位纵向分级的方法
第一单元企业工资制度的设计【知识要求】
一、工资制度的内涵
岗位等级工资表
二、企业工资制度的分类
薪点工资制
薪点工资制的优点
(二)技能工资制
(三)绩效工资制
绩效矩阵
佣金制(提成制)的优缺点
(四)特殊群体的工资
三、企业工资制度设计的主要内容
薪酬结构图
工资结构类型
工资结构类型1
工资结构类型2
工资结构类型3
工资结构类型4
工资等级重叠
四、企业工资制度设计的原则
【能力要求】企业工资设计
薪酬策略
薪酬策略与企业发展战略的关系
工资水平的确定
工资等级的确定
第二单元宽带式工资结构设计
宽带式工资结构
宽带式工资结构示例
【能力要求】宽带式工资结构设计程序
第三单元企业工资制度的调整
【能力要求】
一、员工个体工资标准的调整
一、制定薪酬计划的准备工作
二、制定薪酬计划的方法
三、制定薪酬计划的程序
薪酬计划计算表
四、薪酬计划表的运用
五、薪酬计划报告的撰写内容
第五节:企业补充保险
【知识要求】
一、企业年金的概念和内容
二、企业年金基金的管理
三、企业年金的支付方式

..............................

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某集团薪资业务培训教程(ppt 38页)

企业工资制度与调整(ppt 148页)

长松组织系统之薪酬评估及制定方法(doc 62页)

浅谈同业绩挂钩的薪酬体系(ppt 64页)

公司营销系统薪酬管理制度(doc 8页)

前程无忧薪酬调查报告样本(PDF 24页)

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