激励培训资料(PPT 59页)
所属分类:激励与沟通
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点击下载第12章 激励
学习目的与要求
主要内容
一
二 目标
三 动力
四 长期的骨头
一、激励概述
二、激励的需要理论
(一)马斯洛的需要层次理论
1.需要层次理论的主要观点
2.需要层次与管理对策
3.需要层次理论的贡献
4.需要层次理论的不足
(二)赫茨伯格的双因素理论
主要观点
双因素理论的贡献
双因素理论的不足
(三)成就需要论
成就激励理论
(四)麦格雷戈的X理论与Y理论
小 结
三、激励的过程理论
(一)公平理论
公平理论
公平理论的应用
(二)期望理论
三项变量及联系
基本期望模型
(三)强化理论
强化的类型
(四)当代动机理论的整合
【案例1】用洋葱替代胡萝卜的尴尬
答案提示
【案例2】黄工程师为什么要走
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