激励理论知识(PPT 76页)
所属分类:激励与沟通
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一、激励的原理
二、激励理论
三、激励方法及应用
一、激励原理
(一)何谓激励
激励过程要点:
(三)激励的类型
二、激励理论
(一)人性假设与激励
Y理论:
2、四种人性假设
(二)、内容型激励理论
1、马斯洛需要层次论
(1)基本观点
(2)主要内容
以下激励措施分别满足人的哪种需要?
关于正确理解马斯洛需要层次论的几点:
(3)评价
(4)实际应用
2、赫兹伯格的双因素论
两类因素作用不同:
激励因素与保健因素的比较
(3)对双因素论的评论
(4)实践应用
3、麦克利兰的“成就需要理论”
(1)权力需要型
(3)成就需要型
2)管理中的应用
讨论:
(三)过程型激励理论
1、弗鲁姆的期望理论
用公式表示:M=E·V
职工关心三方面的关系
2、斯金纳的强化理论
强化有四种:24
负强化(回避):
(四)状态型激励理论2526
1、亚当斯的公平理论
(1)、公平理论的基本观点
用公式表示:
(2)、产生不公平感后,恢复心理平衡的方法:
改变比较对象
请思考:
启示
2、挫折理论
建设性心理自卫
破坏性心理自卫
管理中应用
三、激励方法及应用
(一)金钱激励(物质激励)
(二)工作激励
工作设计
(三)成果激励
(四)培训教育激励
(五)关怀激励(情感激励)
黄工程师为什么要走
作业二:
案例(续)
根据案例所提供的情况,请回答下列问题:
作业一:比特丽公司的分权管理
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