薪酬体系制度(doc 30页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
摘要
第一章总则
第一条目的
制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，体现薪酬体系的公平性原则、竞争性原则、激励性原则、
适宜性原则、合法性原则，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即：
（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二） 使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合；
（三） 使薪酬与公司发展有效结合起来。
第二条通用范围
凡深圳耐普达欧德自动化设备有限公司的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理外均依本方
案实施。
第三条原则
为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，实行定岗、定职、定级、定薪原则，同时
将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求，重新调整公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和工作业
绩紧密结合。
第四条新制度特点
薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、体现公平及可持续性发展原则，具体如下：
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向；
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引为导向；
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计，激发员工工
作积极性；
适宜性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致；
合法性原则：薪酬符合国家的相关法律法规。
第五条根据公司的特点，薪酬体系分为七种不同形式分别如下：
（一）管理系列薪酬；
（二）市场系列薪酬；
（三）研发工程技术系列薪酬；
（四）作业技术系列薪酬；
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