人力资源经理培训—薪酬体系的构建与管理(ppt 74页)
所属分类:薪酬管理
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1、为什么要关注薪酬?
2、何谓薪酬?
3、薪酬体系构建要达到什么目标?
4、薪酬体系构建应遵循的原则是什么?
5、薪酬体系构建与管理的流程是什么?
6、薪酬管理的发展趋势如何?
薪酬体系构建与管理的流程图
1.工作分析的目的
2.工作分析的方法
3.职位说明书
1.薪酬调查方法比较
2.公司薪酬水平确定示意
3.实做演练:如何找到市场平均薪资线
4.薪资结构各要素对员工的影响
5.股票期权计划
6.股票期权计划的收益模式
7.年薪制实施的基本条件
8.年新制的主要模式
9.薪资级别表的编制
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