某机械公司软件开发项目人力资源管理外包决策研究(pdf 64页)

目录
1．1研究背景和意义．1
1．2国内外研究现状4
1．2．1国外研究现状．．4
1．2．2国内研究现状．9
1．3研究内容和方法．1l
1．3．1研究内容．11
1．3．2研究方法12
第2章项目人力资源管理外包的理论综述．．14
2．1项目人力资源管理外包概述．14
2．1．1人力资源管理外包的含义14
2．1．2人力资源管理外包的内容与方式一：14
2．1．3影响人力资源管理外包决策的影响因素16
2．1．3．1外部影响因素分析
2．1．3．1内部影响因素分析
2．2人力资源管理外包决策指标体系构建的有关理论．2l
2．2．1交易费用理论2l
2．2．2核心竞争力理论22
2．2．3木桶原理23
2．2．4委托—代理理论24
2．3人力资源管理外包决策的有关方法．26
2．3．1权重的确定方法26
2．3．2模糊综合评价法．29
第3章海沃机械有限公司软件开发项目人力资源管理外包的必要性与可行性分析32
3．1海沃机械有限公司软件开发项目简介．．32
3．1．1海沃机械有限公司简介32
3．1．2项目背景．．33
3．1．3前期项目团队组成．33
3．2项目人力资源管理外包的必要性．36
江苏大学工程硕士学位论文
3．3项目人力资源管理外包的可行性．．37
3．3．1外部条件分析．37
3．3．2内部条件分析．37
第4章海沃机械有限公司软件开发项目人力资源管理外包决策指标体系的构建39
4．1评价指标体系构建原则39
4．1．1实事求是原则．39
4．1．2系统性原则39
4．1．3科学性原则40
4．1．4代表性原则．40
4．2综合评价指标的识别．40
4．2．1一级指标的识别．40
4．2．2二级指标的识别40
4．3项目人力资源管理外包决策指标体系的诠释．41
第5章海沃机械有限公司软件开发项目人力资源管理外包决策的模糊综合评价43
5．1项目人力资源管理外包决策递阶层次模型的建立．43
5．2项目人力资源管理外包决策评语集的确定．44
5．3项目人力资源管理外包决策评价指标权重的确定．44
5．3．1指标权重的计算44
5．3．2指标权重的汇总47
5．4隶属矩阵的确定．47
5．5进行模糊综合评价．48
5．5．1一级模糊综合评价48
5．5．2二级模糊综合评价49
5．5．3评价结论49
第6章结论与展望．50
6．1结论．50
6．2展望．50
参考文献。52
致谢

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人力资源管理与开发(ppt 121页)

某电子公司提高企业核心竞争力的人力资源变革咨询项目建议书(P

人力资源开发与管理的基础知识(ppt 60页)

人力资源培训与开发培训教材(PPT 128页)