如何做一名优秀的招聘人员(ppt 69页)

一、序言
招聘如何给予个人成长机遇？
招聘如何给公司带来竞争优势?
快乐的去招聘
案例
二、招聘规划流程
规划流程
内部招聘渠道（讨论）
外部招聘渠道（讨论）
招聘：HR vs 一线经理
三、如何选才
选才如何给公司带来竞争优势？（案例）
选才所包括的内容
选才：HR vs 一线经理
求职申请表
面试种类
四、面试技巧
1. 行为表现和面试相接合
2. 面试的目标和维度
3. 准备面试的步骤（结构化面试计划）
4. 有效的面试技巧
5. 怎样做可靠的总结评估
五、心理测评与取证
心理测评
取证
六、 角色扮演与讲师点评

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招聘体系构建新思路管理技术(ppt 60页)

结构化面试方案(PPT 43页)

伯乐相马-招聘筛选技巧(PPT 28页)

有关年报审计会计师事务所选聘制度(pdf 6页)

HR规划、招聘与配置定义(ppt 49页)

人员招聘与甄选(ppt 39页)