薪酬管理概论(ppt 55页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
第一节薪酬概述
什么是报酬？
什么是薪酬？
总薪酬的构成
外在薪酬和内在薪酬的阐释
薪酬的功能
薪酬的演变过程
第二节薪酬管理及其面临挑战
薪酬管理与其它人力资源管理职能之间的关系
薪酬管理的重要内容及其决策
薪酬管理中的若干重要决策
薪酬管理的基本流程
第三节 战略性薪酬管理
一、战略性薪酬管理与企业战略
1、战略性薪酬决策的内容
2、战略性薪酬管理与企业竞争力
4、战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求
5、薪酬战略与公司战略的匹配
5、创新者的经营战略与薪酬战略
6、成本优先的经营战略与薪酬战略
7、以客户为中心者的经营战略与薪酬战略
二、从传统薪酬战略到全面报酬战略
传统薪酬存在的一些问题
全面薪酬管理战略的基本理念
全面薪酬的构成：基本薪酬
全面薪酬的构成：可变薪酬
全面薪酬的构成：福利
全面薪酬战略的内涵或特征
IBM的薪酬战略支持其新战略（3.1）
IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（3.2）
IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（3.3）
IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（3.４）
面向21世纪的全面报酬战略
Towers Perrin（韬睿）公司 的全面报酬体系
合益公司（Ｈay Group）的全面报酬体系
2000年美国与加拿大薪酬协会的全面报酬模型
美国全面报酬学会的全面报酬体系模型（2006）
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