安徽大学《薪酬管理》培训教材(9个ppt 22个doc)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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安徽大学《薪酬管理》培训教材目录：
1、薪酬战略与薪酬决策
2、职位薪酬体系
3、技能能力薪酬体系
4、绩效薪酬体系
5、特殊人员薪酬体系
6、股权激励
7、福利制度与改革
8、薪酬管理与改革
安徽大学《薪酬管理》培训教材内容提要：
某中外合资企业的结构性岗位级别工资制
1．员工分为工人、文员、经理人员、工程技术人员四个系列
每个系列各按工龄长短分成若干等级，每个等级内又按岗位不同分成7个档次
2．工资结构：
每一级档的工资由基本工资、平均奖金、全勤奖、补贴、物价指数补贴和浮动工资组成
工资 = 基本工资 + 平均奖金 + 全勤奖 + 物价指数补贴 + 浮动工资
3．除全勤奖全体员工一样外，其他各项均有级档差别：
（1）基本工资最低和最高的比例为5倍，级差为1比9之间不等，档差为1比7之间不等，档差金额小于级差
（2）平均奖金为固定不考核发放，级差从10元到20元不等，最低与最高的比例为7倍
（3）补贴为固定不考核发放，级差从5元到75元不等，最低与最高的比例为3倍
（4）物价指数补贴与本人基本工资挂钩，物价指数变化在10%以内，一般不做调整。
（5）浮动工资为基本工资的40%，根据生产经营状况而定。
（6）此外，有少量加班工资。
（7）每年发放14个月工资，即7月和1月发双薪（扣除浮动工资）
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