试谈识别需求和提供激励(ppt 30页)
所属分类:激励与沟通
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一、是什么和为什么
二、激励理论
三、激励与取悦
四、激励与信任
五、识别需求和提供激励
六、如何赞赏
试谈识别需求和提供激励内容提要:
受激励员工的表现:
努力工作,忘了时间忘了我
全心以赴,心情随时处于颠峰状态
负责的态度,像是在当老板
主动积极,与工作融为一体
自我超越,接受挑战,生龙活虎,天天刺激
识别员工的激励需求:
确定成就需要
是否表达自豪感?
她是否十分努力对工作中过去的表现做改进?
她是否抵制学习新东西或者利用新机会?
她是否要求反馈意见?
她是否过分以任务为导向,而限制了跟其他人的联系?
责任需要
她是否冒一定的风险和危险开展工作?
她是否寻求机会,去组织其他活动?
她是否要求得到更多的机会或工作?
她是否努力要求对某项工作的“指挥权”?
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