如何激励员工带好下属(ppt 42页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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如何激励员工带好下属目录：
一、 什么是激励?
二、 正确的激励理念:
三、 激励与操纵
四、 人，时时都需要被激励的
五、 马斯洛需要层次论
六、 对于不同需求层次的主要问题与具体对策
七、 激励的定律__
八、 正激励与负激励
九、 的三种激励方法
如何激励员工带好下属内容提要：
什么是激励?
激是调动，激发；励是评价，认可。二者重点在励，是对下级正确行为进行鼓励.
正确的激励理念:
中国传统文化的反思:
是坏人还是好人?
是好人还是坏人?
激励目的:
就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标做出积极主动的，符合要求的工作行为.
激励与操纵:
操纵：
就是让某人依照你的意思去做事。
激励：
就是让某人依照他的意思去做事。
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