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360度考核法与平衡计分卡(doc 14页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

360度考核法与平衡计分卡目录:
一、360度考核法的优缺点
二、360度考核法在国内应用的难点
三、平衡计分卡框架
四、平衡计分卡的基本内容
五、平衡计分卡详解
六、平衡计分卡的优点
七、平衡计分卡与战略管理
八、平衡计分卡的缺点
九、什么样的组织应考虑采用BSC管理系统?
十、平衡计分卡应用的成功案例
十一、平衡记分卡的四个层面
十二、KPI的优缺点
十三、KPI体系基本特征
十四、记录关键事件的STAR法
十五、运用关键事件法的具体做法
十六、关键事件法的优缺点

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平衡记分卡在企业绩效管理中的运用(doc 14页)

平衡记分卡的理论与实施探讨(ppt 32页)

BSC-KPI和绩效管理--化战略为行动(PPT 77页)

某公司BSC培训手册(PPT 97页)

平衡积分卡概论(PPT 43页)

平衡计分卡与人力资源结合(PPT 41页)

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