绩效反馈与绩效考核结果应用(ppt 68页)
所属分类:绩效考核
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第一章、绩效反馈
第一节、绩效反馈概述
第二节、绩效面谈
第三节、绩效面谈技巧
第四节、员工绩效改进指导
第二章、绩效考核结果应用
第一节、考评结果及其分析整理
第二节、绩效考核结果应用的原则及常见的问题
第三节、绩效考核与人力资源规划
第四节、绩效考核与企业招聘晋升
第五节、绩效考核与员工培训
第六节、绩效考核与企业激励机制
第三章、人力资源管理者与管理层合作实施绩效管理变革
第一节、实施绩效管理变革
第二节、保持变革
绩效反馈与绩效考核结果应用内容提要:
做好绩效反馈的意义:
(一)绩效反馈在考核者与被考核者之间架起一座沟通的桥梁,使考核公开化,确保考核的公平和公正
(二)绩效反馈是提高绩效的保证
(三)绩效反馈可以排除目标冲突,有利于增强企业的核心竞争力
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