目标绩效管理与绩效考核(ppt 89页)
所属分类:绩效考核
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一、目标绩效管理概述
二、绩效考核方法评估
三、目标绩效管理系统
四、员工激励
五、反馈系统
目标绩效管理与绩效考核内容提要:
绩效管理是什么:
绩效管理是一个持续的交流过程;
该过程由员工和主管达成协议来保证完成;
协议中对下面有关问题有明确的要求和规定:
1、期望员工完成的实质性的工作职责;
2、员工的工作对公司实现目标的影响;
3、以明确条款说明“工作完成得好”的含义;
4、员工和主管间如何共同完善和提高绩效;
5、以什么标准来衡量工作绩效;
6、指明影响绩效的障碍并排除之。
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