助理人力资源管理师之绩效管理概述(ppt 64页)
所属分类:绩效考核
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1、绩效管理原理
1.1绩效
1.2绩效考评
1.3绩效管理
2、绩效管理系统设计
2.1过程设计
2.2系统运行
2.3系统开发
3、绩效管理的考评方法
4、历年试题分析
助理人力资源管理师之绩效管理概述内容提要:
绩效发展的动态性:
从长远来看,员工的绩效表现是个动态发展变化的过程:
绩效表现形式的变化
绩效表现好坏的变化
绩效评价标准的变化
绩效管理:通过对员工绩效表现的评价,发现员工工作中存在的问题,分析绩效不佳的原因,推动绩效改进的过程。
设计方法的基本原则:
可有效进行测量采用结果导向型
可观察被考评行为用行为导向型
都存在采用上述两类或其中一个
都不存在采用品质特征导向方法
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