企业人力资源部绩效管理(ppt 80页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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企业人力资源部绩效管理目录：
第一部分、为什么需要绩效管理
第二部分、绩效管理是什么
第三部分、绩效管理的重点
第四部分、绩效管理的误区
第五部分、某公司的绩效管理体系
第六部分、问题答疑
企业人力资源部绩效管理内容提要：
管理者为什么需要？
便于把组织目标传递给员工
能够向员工说明期望值和衡量标准
便于对团队状况作出及时的反映和调整
员工为什么需要？
员工有更高层次的需要
员工希望得到公正、公开地评估
员工希望了解自己的优劣，提升竞争力
为什么要做计划：
通过制定计划，建立公司正常的管理秩序、提升管理者的管理技能
确保员工能够在其尽可能达到的高水准上充分发挥能力，使公司及个人的工作目标得以实现
计划是考核的起点和基础
计划的沟通与达成一致，是减轻管理者管理压力的有效途径。
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