团队高效激励理论(ppt 42页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
团队高效激励理论目录：
一、需求层次理论
二、期望理论和双因素理论
三、目标设置理论和公平理论
四、使激励更有效
五、工作激励和不满消除
六、怎样当好一个总裁？
七、正视国情
八、建班子
九、定战略
十、带队伍
十一、总裁是什么？
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