上海某公司薪酬管理概念、观点与技术(ppt 101页)

资料简介：

上海某公司薪酬管理概念、观点与技术目录：
一、薪酬管理的趋势和部分概念
（一）薪酬管理趋势
（二）薪酬的概念解释
（三）薪酬的构成
（四）薪酬与业绩管理
（五）成功激励薪酬体系的要素
二、薪酬管理咨询项目前期准备
（一）需要了结的客户背景信息
（二）薪酬管理咨询引发的其他管理问题
（三）项目的界定
三、薪酬管理咨询项目的实施
（一）薪酬数据的购买
（二）薪酬结构设计步骤
1、工作分析
2、岗位评估
3、薪酬等级确立
4、市场薪酬曲线
5、市场定位
6、设定幅度
四、其他讨论内容
（一）可变薪酬体系
（二）销售人员的薪酬设计

 

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薪酬管理与薪酬激励计划(ppt 125页)

薪资、奖金及奖惩制度(doc 11页)

人力资源管理课件(ppt 50页)

薪酬设计方法与实践(ppt 67页)

薪酬管理工具与技术分析(ppt 30页)(英文版)

五大行业薪酬大揭秘(doc 6页)