员工职业化任职资格评价(ppt 63页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
员工职业化任职资格评价目录：
一、公司员工管理中的五大问题
二、基于任职资格评价的职业化管理
三、员工职业化水平的评价
四、不断提高员工职业化水平的有效途径
五、职业化管理体系
六、实施职业化任职资格等级评价的战略意义
七、实施职业化评价体系的益处
八、职业化标准的主要内容
九、任职资格标准的结构
十、行为标准的结构
十一、建立职业化标准的原则
十二、建立职业化标准的程序及方法
十三、业务分析
十四、级别划分及定义
十五、开发工程师级别定义通用模板示例
十六、标杆人物行为分析
十七、标杆人物技能分析
十八、职业化标准定稿
十九、员工职业化评价的基本原则
二十、职业化资格等级的评定
二十一、必备知识测评
二十二、资格等级的申请
二十三、资格等级评定会议
二十四、员工职业化行为能力评价流程
二十五、员工职业化行为能力评价证据
二十六、成功实施职业化评价体系的必备条件
二十七、关键步骤
二十八、职业化体系与人力资源管理
二十九、职业化任职资格体系的管理基础
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