薪酬管理简单介绍(ppt 25页)
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理想的薪酬:
用较低成本获取合理利润
具有市场竞争力
确保内部公平性(同工同酬)
反映绩效,奖优惩劣
……
经营者年薪制:
特点
以企业生产经营周期为单位
高风险的薪酬制度,约束和激励相互制衡
业绩与薪酬的联系
更能体现经营者的价值
以契约形式规范权、责、利
……
薪酬系统设计流程:
工作分析
职位评价
薪酬调查
薪酬定位
薪酬结构设计
薪酬体系的实施和修正
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