激励性薪酬体系有效设计(ppt 40页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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激励性薪酬管理制度设计方案目录：
一、有效设计薪酬激励体系：目标
二、薪酬取决于什么？
三、薪酬的基本形式
四、内在报酬与外在报酬
五、业绩挂钩工资
六、......
激励性薪酬管理制度设计方案内容提要：
1. 配套性好。
能有效地和绩效考核、生涯发展、干部选拔、人员去留等人力资源决策联系。有利于强化企业人力资源管理平台
2.有利于员工发展。
激励了员工关注自己职业生涯的发展，使之关心其职业生涯的发展。
为员工职业生涯的纵向发展与横向发展的指明了途径
3.适应中国企业的文化背景。
符合国内企业的现实状况。等级之间也有重合的部分。
4.最适合高科技企业。
研发人员有与管理者同样富有挑战的职业生涯，有利于避免研发人员成为不合格的管理者（研发人员要与工程技术人员分开）
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