黑龙江移动通信公司岗位定编情况(doc 12页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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黑龙江移动通信公司岗位定编情况目录：
一、发展计划部
二、网络部
三、省会运维中心
四、网管中心
五、综合部：编制8人
六、安保中心：编制4人
七、省公司工会：编制4人
八、市场经营部
九、研发中心
十、信息中心：编制5人
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黑龙江移动通信公司岗位定编情况内容提要：
计费业务中心：
计费业务中心是公司一线生产单位，在编制定员中采取慎重原则进行。经过审慎的核对各室工作量和实际人员状况，并咨询内外部专家意见，此部门编制人数定为43人。
（一）质检室：编制2人
主要工作是中心工作质量检查和综合事务。因为考核工作一般都是按月或者季度、年度进行，日常检查工作工作量不足。考虑到生产单位质量检查的重要性，建议设立室主任1人，质量检查工作人员1人。
（二）维护室：编制16人
原有四个生产小组：系统组、应用软件组、接口组、申告与故障处理组。还有1名仓库保管员（在香坊）。
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数据室：编制10人
计费数据处理岗目前5人负责，其中话音业务与局数据2人，数据增值业务2人，网关数据处理与集团公司报表负责1人。一个月最主要工作是月底最后一天出帐，第二天进行核对。平时主要是话务观察，发现异常情况进行处理。因为彼此的专业界限不深，5人可以互相轮岗。忙闲不均现象明显，建议设立4人，形成团队式管理。
营帐数据处理岗目前有3人，组长及1人主要负责营帐系统的管理、日常工作、障碍处理工作及公司报表工作；1人负责局数据、财务报表、信用卡的处理及日常故障处理。
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原房产管理室与房产维修室共计35人，考虑到房管和维修的内在一致性，可以合并两室的职能。房产管理的重要一块工作基站管理职能因为与省会运维的基站维护有交叉，存在资源浪费，建议将基站管理职能合入省会运维基站室管理。基站选址职能涉及房产管理，可以在房管室设立一个岗位，负责选址事宜，但因为选址次数很少，工作量较小，可以让该岗位兼职从事房产管理工作，分担部分房产管理的工作。
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