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某国际室内设计公司工程岗位手册(doc 13页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

某国际室内设计公司工程岗位手册目录:
一、前言
二、手册使用说明
三、工程部门岗位设置说明

 

某国际室内设计公司工程岗位手册内容提要:
工程部经理:
工作职责
负责对公司所有工程的统一管理;
2、负责与公司各个部门的联系,配合各部门做好相关工作;
3、负责考核、筛选施工工队,并制定组织培训;
4、负责考核、管理工程监理,定期组织岗位培训;
5、负责解决工程中的纠纷,及时处理客户投诉;
6、组织每月工地的巡检工作,并检查监理的日常工作;
7、组织召开各种工程会议;
8、建立施工人员档案,随时掌握施工工队人员增减及各工种水平情况;
9、负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙;
10、制定工程部奖惩制度,对工程监理、施工工长认真、客观的评价;
11、培养人才、推荐人才,配合公司完成对施工技术人员的招聘考核工作;
12、负责收集、处理工程项目及管理的相关信息;


..............................

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