公司业绩评价与激励约束机制(ppt 57页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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公司业绩评价与激励约束机制目录：
1、激励与约束机制
2、股票期权计划
3、业绩评价（绩效考核）
4、上市公司治理准则
5、董事会的业绩评价
公司业绩评价与激励约束机制内容提要：
知识经济的发展，使得人力资本与货币资本之间的依附作用发生了重大变化
人力资本要素有如下特征：
1、虚拟性，即是无形的，难以度量
2、信息不对称性，即难以监督；
3、难以“挤榨”
4、对人员激励后具有更大的价值
5、具有很高的替换成本等特性
公司治理的核心是权力制衡
公司治理的本质是责、权、利的分配和制约
这种制度安排具体要求（未来方案应满足这样的要求）
1、在给定企业家能力不可观察的信息不对称的情况下选择最有企业家能力的人当经理
2、必须能鼓励经理人员更多地关注公司的长期持续发展，而不是仅仅将注意力集中在短期财务指标上
3、确保经过选择而聘用的优秀经理能尽力尽责地为股东利益工作，即必须使经理人员的个人利益尽量与股东利益一致
4、风险分摊
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