薪酬设计框架与模式(ppt 139页)

所属分类：薪酬管理

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资料简介：

薪酬设计框架与模式目录：
一、激励理论
二、薪酬理论
三、薪酬设计框架
四、主要的薪酬模式
五、薪酬设计案例

薪酬设计框架与模式内容提要：
目标激励:
解释目标将怎样使公司、客户和员工受益；
描绘未来机会使每个人都能看到自己的角色和贡献；
在向他人传达对未来的看法时显示出热情和激动；
使用故事、比喻、共同经验和生动的叙述；
激励的原则：
目标结合原则
物质激励与精神激励相结合原则
外激和内激相结合原则
“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的；他们应当在能够培植自我激励……自我评价……和自信的气氛中工作。”
正激与负激相结合原则
按需激励原则
民主公正原则

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