卓越的员工培训管理讲义(ppt 139页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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卓越的员工培训管理讲义目录：
一、 人力资源开发的目的、作用与标准
二、 培训管理工作层次划分与发展趋势
三、 企业培训管理现状与问题分析
卓越的员工培训管理讲义内容提要：
资源建设与管理：
技能体系建立与管理；
课程体系建立与管理；
讲师培养与管理；
培训信息体系建设与管理；
培训经费管理等
企业培训管理现状：
一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善
二、重课程选择，忽视课程体系建设
三、重专业技能，忽视通用技能培训
四、重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升
五、重短期目标，忽视长期目标
六、重视投入，忽视产出
七、培训工作层次低，深入推进困难
资源建设阶段：
体系建设：
技能管理体系建设、课程内容体系建设、讲师队伍培养、
培训重点：
中高层管理者、推进管理改善、内部讲师
发展方向：
开展与战略配合的项目，开展渠道和客户培训，建立以项目管理为核心的培训管理方式
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