企业员工管理培训方法(ppt 30页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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企业员工管理培训方法目录：
一、 培训与人力资源开发的区别与关系
二、 为什么要进行培训
三、 培训工作的流程
四、 如何分析培训需求
五、 常用的培训方法
六、 一线主管对员工培训的责任
企业员工管理培训方法内容提要：
工作轮换:
能够有效的扩展员工的知识和技能，使其胜任更多
方面的工作，增加工作的挑战性和乐趣。
企业因此而获得人员调配更大的灵活性。
工作轮换的原则:
岗位工作内容应具有相似性
轮换对象应具有能力开发的潜力与动机
录像培训:
企业可以购买或自制培训用的录像材料
可以异地培训，节约旅行成本
可以对不同对象重复使用而不增加成本
在行为模式化以及人际技巧培训中具有优越性。
不适宜进行技术、技能性培训
开发费用比较高，不适宜自行开发
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