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中小型房地产企业部门职能与岗位设置(doc 21页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

中小型房地产企业部门职能与岗位设置目录:
一、部门通用职能
二、开发综合部职能
三、财务管理部职能
四、合同预算部职能
五、工程管理部职能
六、审计法务部职能
七、市场营销部职能
八、售后服务部职能
九、人力资源部职能
十、行政事务部职能


中小型房地产开发有限公司部门职能及岗位设置内容提要:
行政事务部职能:
行政后勤管理
1、建立公司的行政管理制度,指导项目公司行政管理制度的建立。
2、督促公司级文件(主要指公文、数据、信息等)流转,沟通内部联系。
3、组织公司的会议和来访接待工作。
4、负责公司公章、合同章的管理,并按规定使用。
5、负责公司营业执照、法人代码证书、开发资质及统计证等的注册、年度审核及变更工作。
6、安排平日工作值班和节假日值班。
7、负责公司办公环境的清洁工作,保持公司各楼层前台的良好形象。
8、负责公司安全保卫工作、综合治理等工作,确保办公区域的安全。
9、负责公司的报纸、刊物征订及发放工作。
10、负责公司通讯、车辆、办公用品采购和管理。


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岗位分析的《岗位绩效考评标准选择》(ppt 18页)

文体用品类柜组长任职资格与岗位职责(doc 2页)

人力资源-工作分析(ppt 24)

成品车间职务说明书(doc 75页)

公司专业技术职务评聘分开试行办法(doc 20页)

人力资源部岗位分析与岗位评价(ppt 37页)

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