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员工激励理论及企业文化(ppt 61页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

员工激励理论及企业文化目录:
1、需要层次论
2、双因素理论
3、期望理论
4、公平理论
5、强化理论
6、激励原理
7、鄂尔多斯的金字塔式激励机制
8、激励形式——物质激励
9、激励形式——精神激励
10、精神激励
11、企业文化
12、………………

 


员工激励理论及企业文化内容提要:
精神激励:
参与激励:
班组民主化管理
合理化建议制度
“推动”运动
一日厂长制
“开放式管理”
职工持股
收益分成
核心是使员工有主人翁感,树立主人翁精神
激励的原则:
目标结合原则
物质激励与精神激励相结合原则
外激和内激相结合原则
“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的;他们应当在能够培植自我激励……自我评价……和自信的气氛中工作。”
正激与负激相结合原则
按需激励原则
民主公正原则

 

 


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有效沟通的管理与障碍(doc 12页)

沟通的技巧培训课件(PPT 65页)

管理沟通课程(ppt 120页)

如何成为一名成功的管理者(ppt 55页)

沟通与销售的关系(ppt 24页)

员工激励的程序及方法(doc 70页)

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