以岗定薪、按能付酬体系概述(doc 39页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
以岗定薪、按能付酬体系概述内容提要：
分级制度：
分级体系：
对实际的工作按各自的内容进行分析和评价，根据其结果按如下所示进行分类区分。
工作系列：
根据工作的性质，把所有的岗位（职业）分为以下5大系列。
①S系列
在A系列以及N系列中专业性强的岗位系列
②A系列
事务、技术和研究等的判断、定型的岗位系列
③N系列
制造部门中的技能、定型的岗位以及指导职的岗位系列
④Y系列
制造现场工作部门中的组长、班长、系长等监督职的岗位系列
⑤ O系列
特别职的岗位系列
N系列
①评价要素的种类和定义
评价要素包括知识、判断、熟练等3类，其定义按如下所示。
a. 知识
与A系列的定义相同
b. 判断
与A系列的定义相同
c. 熟练
所谓的“熟练”是指：为应对岗位所必要的精密性、复杂性和快节奏的手腕、感觉、技巧、灵巧、身体的协调动作、感官的辨别能力等体力性的劳动。
② 评价方法
根据“N系列岗位分类标准表”按不同的评价要素分别对各个岗位进行分析、评价，综合评价结果决定相应的岗位级别。
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