薪酬设计的原则及主要考虑的因素(doc 6页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪酬设计的原则及主要考虑的因素目录：
（一）薪酬设计的原则
1.战略导向原则
2.经济性原则
3.体现员工价值原则
4.激励作用原则
5.相对公平（内部一致性）原则
6.外部竞争性原则
（二）薪酬设计必须考虑的因素
1.战略与发展阶段因素
2.文化因素
3.市场竞争因素
4.价值因素
薪酬设计的原则及主要考虑的因素内容提要：
战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析，制定的薪酬政策和制度必须体现企业发展战略的要求。企业的薪酬不仅仅只是一种制度，它更是一种机制，合理的薪酬制度驱动和鞭策那些有利于企业发展战略的因素的成长和提高，同时使那些不利于企业发展战略的因素得到有效的遏制、消退和淘汰。因此，企业设计薪酬时，必须从战略的角度进行分析哪些因素重要，哪些因素不重要，并通过一定的价值标准，给予这些因素一定的权重，同时确定它们的价值分配即薪酬标准。
现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾，即人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾，企业发展与员工发展之间的矛盾和员工创造与员工待遇之间的矛盾。因此，企业在设计薪酬时，必须要能充分体现员工的价值，要使员工的发展与企业的发展充分协调起来，保持员工创造与员工待遇（价值创造与价值分配）之间短期和长期的平衡
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