上海浦东发展银行绩效管理课程(ppt 48页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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上海浦东发展银行绩效管理课程目录：
一、 绩效管理个案研究
二、 绩效管理状况自我评估
三、 绩效表现与管理对策
四、 非金钱激励与发展员工的方法
五、 绩效问题的原因有哪些?
上海浦东发展银行绩效管理课程内容提要：
有效激励的五大原则:
不要认为 _____ 是激励的唯一手段或最好方式。
物质奖励是用在 _____ 的肯定，而非变相的讨好。
激励总是_____ ___— 人们需要被激励。
给予____ __与 ______对激励能产生重大影响。
增加____ 、____有助于提升激励。
建设性反馈的七个要素:
战略性– 有计划、兼顾现况与未来
维护对方尊严
发生在恰当环境中
以进步为导向
互动及参与
灵活- 不同对象、情况采取不同方式
让部属感受到关怀、帮助、信心、有益
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