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工商管理本科班人力资源管理培训资料(ppt 40页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

工商管理本科班人力资源管理培训资料目录:
一、 国际人力资源管理发展特点
二、 著名公司的人力资源管理特色
三、 中国企业人力资源管理面对的挑战
四、 中国企业应该如何应对挑战

 

工商管理本科班人力资源管理培训资料内容提要:
国际人力资源管理发展具有以下特点:
第一:成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分,而不再是战略规划的执行过程。第二:被确认为各级管理人员的共同职责,而不再只是人力资源管理部门的任务。第三:人员必须具备经营管理知识。第四:核心功能为提高生产力和企业的经营绩效。第五:成为鉴别企业优劣的重要指标
第六:人力资源经理职位成为通向高级管理职位的重要途径。第七:人力资源管理技能成为顶级管理人员必备的主要技能。
第八:人力资源活动的经济责任以及对企业绩效的贡献正在得到普遍承认。
第九:信息技术正在彻底改变人
力资源活动的决策方式。
IBM的“个人业务承诺计划”:
每个员工工资的涨幅,都以个人业务承诺计划作为一个关键的参考指标。
制定承诺计划是一个互动的过程,定下军令状。
每一个经理都掌握了一定范围的打分权力,可分配他所领导的团体的工资增长额度,有权力决定将额度如何分给手下员工。
我国有许多公司结合现代计算机手段和中国企业的实际情况,推出人力资源管理整体性、全面解决方案的计算机系统。初生之物,难免“其形必丑”。但是,这一现代人力资源管理系统的推出,毕竟为我们科学、有效地管理人力资源提供了良好的技术保障,也迎合了企业人务资源管理信息化趋势。


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如何进行有效的绩效评估(PPT 39页)

高绩效的中层管理(测试手册)(DOC 52页)

绩效考核体系工作计划(DOC 20页)

某公司绩效管理系统咨询提案(doc 14页)

某公司中高层管理人员绩效管理实践(ppt 30页)

绩效指标的制定与指标设计概述(ppt 48页)

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