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绩效指标的制定与指标设计概述目录:一、前期工作回顾:部门绩效指标的制定二、二级经理及以下人员指标设计步骤三、质保部外协科人员指标的设计成果
绩效指标的制定与指标设计概述内容简介:
上一篇:广东美的集团员工绩效考核管理办法(doc 1
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基于战略的全绩效管理实施模型讲义(doc 30页)
市场、结构与绩效管理(ppt 47页)
人力资源绩效管理系统设计模型(ppt 95页)
某企业年度绩效评估的意义和实施(doc 7页)
论基于价值的业绩管理(ppt 21页)
绩效考核与考评的区别(ppt 51页)
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