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压力管理与绩效提升实务(ppt 101页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

压力管理与绩效提升实务目录:
一、 积劳成疾引发旧病
二、 会不会太晚了???
三、 我们能为员工的心理解压做什麽
四、 EAP员工帮助计划介绍
五、 EAP收益
六、 职业心理健康三级预防模式
七、 EAP服务内容
八、 我们能为自己的心理解压做些什么?
九、 认识压力
十、 什么是压力?
十一、 应对压力的基本技巧
十二、 时间性压力源
十三、 预期性压力源

 

压力管理与绩效提升实务内容提要:
EAP员工帮助计划介绍:
员工帮助计划(Employee Assistance Program, EAP)是由组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目;通过专业人员对组织的诊断、建议,和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效,以及改善组织气氛和管理。
职业心理健康三级预防模式:
初级预防:消除诱发问题的来源。初级预防的目的是减少或消除任何导致职业心理健康问题的因素,并且更重要的是设法建立一个积极的,支持性的,和健康的工作环境。
二级预防:教育和培训。教育和培训旨在帮助员工了解职业心理健康的知识、帮助管理者掌握员工心理管理的技术。
三级预防:员工心理咨询。员工心理咨询是指由专业心理咨询人员向员工提供个别、隐私的心理辅导服务,以解决他们的各种心理和行为问题,使他们能够保持较好的心理状态来生活和工作。


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