如何让平衡计分卡发挥有效运用(ppt 36页)
所属分类：平衡计分卡
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资料简介：
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如何让平衡计分卡发挥有效运用目录：
一、建立平衡计分卡
1、以平衡计分卡推动绩效
2、让平衡计分卡发挥效用
3、新战略管理制度：平衡计分卡
二、平衡计分卡在产业的运用
1、平衡计分卡导向的金融业战略信息系统
2、物流企业平衡计分评价法
3、化战略为行动--平衡计分卡在台湾中国信托
三、实施平衡计分卡可能遇到的问题
如何让平衡计分卡发挥有效运用内容提要：
实施：成立一个新团队，开发一套计分卡实施计划，包括将指标与数据库、信息系统连结起来，与全组织的人沟通、鼓励及协助各分工单位开发第二层的评估指标。定期检讨每季或每月，都要有一份平衡计分卡指标的相关数据给高层经理人看，同时也供各部门主管讨论用。平衡计分卡的指标每年检讨、修改一次，当做是战略规划、目标设定、资源分配过程的一部分。
以上为常见的一种自上而下的方式建立平衡计分卡，应用于已有较明确的战略的企业，重点在于如何展开和实施战略。是否有另一种自下而上的方式？尤其是对于战略并不清晰的我国现阶段多数企业！或许可以通过平衡计分卡的建立使战略清晰化、可操作化。
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