某集团绩效管理与薪酬体系设计方案(ppt 88页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某集团绩效管理与薪酬体系设计方案目录：
一、会议内容
二、企业组织结构类型介绍
三、组织结构设计原则确认
四、组织结构初步方案讨论
五、下一步工作计划
某集团绩效管理与薪酬体系设计方案内容提要：
关于什么是IT产品 的行业关键成功要素的讨论很多，而且IT企业的性质也千差万别。思创的观点认为IT产品行业的关键成功要素是：
选择有空间的市场(NICHE MARKET) 业内的经验表明，IT产品 行业的大部分主要市场处于过度竞争状态。仅靠市场增长也能存活的时代已经过去，企业清晰、明确地定位自己的业务范围是该行业的首要关键成功要素
领导技术潮流的能力IT 产品行业的重要特点是技术的多变和快速升级，在主攻市场内没有技术领导能力(不论是研发还是制造)的企业将很难立足
产品有序规划能力该行业的盈利空间、市场份额、客户忠诚度以及市场领导地位完全依赖有序、及时地推出市场能够接受的产 品。尽管产品加工可以外包，但产品的规划能力仍是IT行业的关键成功要素之一
稳定持久的服务由于IT产品技术越来越多的渗透到企业的决策过程，用户越来越注重供应商的服务的质量和持久性。服务水平不但是企业名誉的体现，也已成为IT产品行业的主要利润来源之一
吸引并留住高素质的人才IT产品 行业人才竞争非常激烈，人员的流动性非常高，思创的研究表明吸引并留住人才是该行业普遍的关键成功要素
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