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如何增加员工的发言权机会(ppt 30页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

如何增加员工的发言权机会目录:、
一.  公平理论
二.  沟通理论
三.  量表介绍
四.  我的研究

 

如何增加员工的发言权机会内容简介:
正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行信息的传递和交流.如组织规定的回报制度,定期或不定期的会议制度.
非正式的沟通是在正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流.如企业职工之间私下交换意见,议论某人某事以及传播小道消息等.
两者关系:非正式沟通是正式沟通的有机补充。在许多组织中,决策时利用的情报大部分是由非正式信息系统传递的。同正式沟通相比,非正式沟通往往能更灵活迅速的适应事态的变化,省略许多繁琐的程序;并且常常能提供大量的通过正式沟通渠道难以获得的信息,真实的反映员工的思想、态度和动机。因此,这种动机往往能够对管理决策起重要作用【2】。


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职员退休管理办法(doc 9页)

管理员工六目标(doc 4)

劳动关系协调员基础讲义(PPT 185页)

通过绩效培养员工职业化意识(doc 8)

人才培养体系构建教材(PDF 49页)

某大型企业员工教育训练管理手册(pdf 40页)

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