某公司绩效管理的实施方案(doc 9页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某公司绩效管理的实施方案目录：
一、绩效管理原则
二、绩效管理范围
三、绩效考核指标与评分
四、绩效管理工作主要环节
五、各个环节的具体要求
六、考核排序
七、绩效面谈
八、绩效上诉
九、绩效监督
十、考核结果运用
十一、绩效奖惩
十二、考核结果汇总
某公司绩效管理的实施方案内容简介：
直接上级（指部门经理或副经理）在部门年度计划的基础上，把部门工作分解为每个岗位/员工的各项重点工作。员工应在本岗位重点工作基础上，根据自己的岗位职责，提出本考核周期的《目标任务考核表》，并与直接上级讨论确定，作为工作指导与考核依据。在计划执行过程中，如出现重大计划调整，员工与直接上级应及时确认计划的更改，并重新填写《目标任务考核表》。
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