人才测评业务分析方法理论(ppt 66页)
所属分类：人才管理
文件大小：564 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
人才测评业务分析方法理论目录：
一、人才测评业务存在的理由
二、人才测评的基本假设与评价技术
三、一个典型的人事决策咨询项目
四、构建评估系统项目
人才测评业务分析方法理论内容提要：
拆分方案有很多种，但如果联想有第三个杨元庆或郭为，也许就不是一分为二，而是一分为三了。
——柳传志
没有什么决策比人事决策更难做出，后果会持续作用这么久。但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.333：在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。
——Peter Drucker
提供信息和建议，帮助客户决策
项目周期短
按照人数和测验项目数收费，单个项目金额小
通过建立系统帮助客户决策
项目周期长
按照工作时间收费，单个项目金额较大
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
