公司人才的选育用留详述(ppt 90页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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公司人才的选育用留详述目录：
1.1 什么是领导者？
1.2 想当元帅的兵才是好兵CEO十诫
1.3 让力量型缓和起来
1.4 管理者的三大角色
1.5 如何做好决策？
1.6 管理者的核心能力
2.1 选才中的分工
2.2 雇佣中的误区
2.3 挑选标准(个人特性)
2.4 销售人员招聘
2.5 甄选纬度举例(销售市场)
3.1 管理者在培训中的角色
3.2 辅导核心技巧
3.3 培训及发展计划手段千差万别
3.4 分析培训需求的方法
3.5 培训相关工作重要性调查—结论
3.6 哪些是可以授权的
3.7 授权的程度
3.9 八种树立个人威信的方法
4.1 掌握上司的心理
4.2 了解部下的层次
4.4 提高部下工作成效的方法
4.7 如何顺利地解雇员工
4.8 善于与部下沟通
5.1 士兵为何视死如归？
5.2 员工消极情绪的表现
5.4 什么是员工心目中的好公司？
5.5 留人关键——信任
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