人才测评业务存在的理由(ppt 66页)

资料简介：

人才测评业务存在的理由目录：
一、人才测评业务存在的理由
二、人才测评的基本假设与评价技术
三、一个典型的人事决策咨询项目
四、构建评估系统项目

 

人才测评业务存在的理由内容提要：
人才测评常用方法：
1.个人历史资料 (Biodata)
2.面谈 (Interview)
3.认知能力测验 (Cognitive Capability Test)
4.人格测验 (Personality Test)
5.工作样本测验和情境模拟练习 (Work Sample / Situational Exercise)
背景信息：
行业背景——发展迅速、双寡头垄断
公司背景——省级上市公司、市场占有率达到90％
招聘职位——市场经营部总经理、计费中心总经理和副总经理
对职位要求的理解：
系统构划
考虑问题的系统化、结构化和层次感，灵活性和前瞻性
商业意识
商业视野、经验；对部门工作在商业系统中的价值的理解；
团队领导力
在团队中的影响力和控制力、激励与发展团队的能力；

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