摩托罗拉企业发展人才管理(ppt 38页)

资料简介：

摩托罗拉企业发展人才管理目录：
1、企业发展与人才资本管理
2、招募人才
3、开发人才
4、激励人才
5、留住人才
6、变革时期的人才管理

 

摩托罗拉企业发展人才管理内容提要：
付不起高工资
 企业所处的行业不“性感”
企业正处在动荡或困难时期
人力资源部门工作不得力
员工的职业发展应由公司和员工共同承担
公司为员工设计在公司内的职业发展途径
员工让公司了解其发展兴趣和方向
公司为员工积极提供相应的培训机会以及必要的辅导
一般以高级管理者为主要目标

基于该岗位的主要职责范围和完成该职责所需核心技能和知识
主要以内部下属为发展对象，兼顾外部
针对个人情况量体裁衣
定期双向评估反馈

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有效激活并留住核心人才的薪酬激励体系(pdf 63页)

人才培养与人才梯队建设管理办法(doc 10页)

如何进行人才管理(ppt 35页)

医院高层管理者任职素质体系分析(pdf 6页)

人才识别、保留与培养(ppt 49页)

如何成为企业的人才(ppt 53页)