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部门岗位业绩考核报告(ppt 196页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

部门岗位业绩考核报告目录:
一、职务说明书
二、关键业绩组成表
三、考评流程
四、业绩考评表

 

 

部门岗位业绩考核报告内容提要:
    每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表(对某些KPI专有名词的解释)、软指标评分表、考核流程图四部分组成,部分岗位由于KPI指标有约定俗成的解释,略去KPI说明表,在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。
    考评周期:指的是考评的频度,即多长时间考评一次。
    考评标准:指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。
    KPI说明:对KPI指标内容的详细介绍,考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识。
    KPI权重:根据组成某岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重,KPI权重随着不同阶段工作重点而进行调整,为了使岗位员工投入更多的资源开展某项工作,公司将加大该项工作的权重。KPI权重通常在每年初确定KPI内容时确定。


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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(DOC 39页)

360度绩效考核的本地化案例解析(doc 11页)

浙江某药业公司绩效管理实务(ppt 62页)

员工绩效评价表(doc17个)

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