外经贸局人员年度绩效考核实施办法(doc 10页)

资料简介：

一、考核原则
二、考核范围
三、平时考核
四、年度（绩效）考核
五、年度考核结果的使用
六、组织管理

 

一、考核原则
    局机关工作人员年度（绩效）考核与“树优良作风、创优质服务、做优秀公仆”的创“三优”活动紧密结合，坚持定量与定性分析、领导与群众评价、平时与年度评价相结合的原则，通过建立绩效评价体系、强化平时考核制度、完善年终考核办法等措施，努力提高机关干部的综合素质。
二、考核范围
（一）局机关行政编制人员（公务员、工勤）；
（二）促进中心、WTO咨询服务中心等事业编制人员；
以上人员简称机关工作人员。

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以绩效管理促进企业成长--绩效管理五步法(pdf 70页)

绩效奖金设计经典培训教材(ppt 42页)

绩效管理体系和考评表(ppt 60页)